Billederne kunne jeg bruge til at illustrere, hvor vigtigt det er at holde fast i en rød tråd, der får en præsentation til at hænge sammen.

Motiverne så enkle, at de simpelthen gør det nødvendigt at overveje, tænke efter og associere.

Dialoogle indgår som et fast element i det første modul i det toårige lederprogram, hvor meningen i tre vigtige ledelsesbegreber skal fæstne sig på rygraden af deltagerne.

Jeg bruger gerne masser af kort, så der er nok at vælge imellem. Og så har jeg udarbejdet en bruttoliste over værdier, som kan tjene til inspiration.

Når man genser et billede, forbinder man det med personen, der valgte det, og dennes fortælling.

Den smilende citron vil mange sikkert mene er et af de mest mystiske Dialooglekort. Her har vi faktisk brugt motivet helt konkret.

Når man kombinerer to meget kraftfulde ledelsesværktøjer som historiefortælling og Visual Talking, kan man løfte sin virksomhed op på et højere niveau.

Vi bruger kortene, når vi kan, og vores chef lægger elefanten og løven frem, når han skal præsentere marketingteamet.

En måde at komme skepsis i forkøbet er at bede afdelingens leder om at være den første til at vælge billedkort og fortælle, så alle kan se, at han har tillid til metoden.

En præsentationsrunde fortjener at blive peppet op og blive sjov og spændende – og nyttig.

Der var nogle, som syntes, at det var lidt svært, fremmed og mærkeligt at skulle vælge billeder og tale ud fra dem. Men sådan er det ikke længere.

Kortene giver alle i teamet mulighed for at give deres mening til kende. Ikke kun chefen taler, men alle er med på samme niveau. Selvfølgelig er de mest udadvendte først på banen. Men også mere stille personer lukker op.