Innovation og entreprenørskab i organisationen

Innovation og entreprenørskab i organisationenMichael Koefoed2021-10-13T11:03:54+02:00

Slip kreativiteten løs med Dialoogle

Innovation er afgørende for, om en organisation opnår succes. Med konceptet Visuel Innovation får du et billedbaseret værktøj, som booster kreativiteten hos ledere og medarbejdere, så de kan generere nye, værdiskabende ideer og udvikle og styrke organisationens konkurrencefordele i bredeste forstand. Med drejebogens enkle anvisninger kan enhver påtage sig rollen som facilitator og føre en gruppe gennem tre faser:

Det kreative lag, hvor ideer blomstrer og udvikles.
Det innovative lag, hvor kreative ideer omsættes til faglig, social eller økonomisk nytteværdi.
Det iværksættende lag, hvor de gode innovative ideer gøres klar til at blive implementeret i organisationen.

Innovation

Innovation er at opdage, udvikle og anvende nye ideer i kendte arbejdsgange og forløb. Giv innovationen et boost med billeder.

Hjernen

90% af hjernens sanseinput kommer fra visuelle kilder. Billeder starter tankespor i hjernen. Krydses de i nye kombinationer, opstår nye løsninger og nye ideer.

Kreativitet

Kreativiteten folder sig ud, når vi bruger billedsprog og prøver at forene forskellige og tilsyneladende uafhængige motiver med hinanden.

Intuitivt og let at bruge

Visuel Innovation er let at komme i gang med. Konceptet bygger på systematisk anvendelse af billeders evne til at nedbryde traditionelle barrierer i tankegang og sprogbrug, sætte kreative tanker i gang og skabe ideer, som derefter sættes i spil i en innovativ proces.

Visuel Innovation henvender sig til dig, som vil facilitere innovation i din organisation. Du kan bruge Dialoogle med kolleger og medarbejdere uafhængigt af deres antal og faglige baggrund. Billedkortene lukker op for frie associationer, nedbryder indgroede barrierer i tankegang og ordvalg og skaber fri adgang til deltagernes samlede viden. Når denne viden slippes løs i en visuel innovationsproces, er der ingen grænser for, hvilke muligheder der åbner sig. – Og så er det samtidig sjovt!

Visuel Innovation hjalp os til en succesrig fusion

Vi oplevede en rigtig positiv effekt ved at bruge dette redskab. Jeg plukkede i processerne og tilpassede dem til vores behov. Bogens kreative lag bidrog til, at vi turde lade drømme og lade ideer flyve højt, hvilket er vigtigt. Og øvelserne i det innovative og iværksættende lag var en stor hjælp i de svære faser, hvor ideerne skulle prioriteres og føres ud i livet.

Pia Hansen, leder af otte børnehuse

- Vis indkøbskurv
  
  Køb / Detaljer
  
  Visuel Innovation 1 (org)
  
  kr. 25.000
For afdelingen og virksomheden
1 innovationsdag faciliteres af Dialoogle
Magnum- og Pocketsæt antal aftales
Visuel Innovation (Brugervejledning)

Digitalt materiale (PDF):
• IdeArk og KompasArk
• NetværksArk og MålgruppeArk
• Ressourcekontrakt

Pris fra

kr. 25.000

Kontakt os

- Vis indkøbskurv
  
  Køb / Detaljer
  
  Visuel Innovation 2 (org)
  
  kr. 3.299
360 billedkort
2 stk. Magnumsæt (19x19 cm)
4 stk. Pocketsæt (9x9 cm)
1 stk. Visuel Innovation (Brugervejledning)

Digitalt materiale (PDF):
• IdeArk
• KompasArk
• NetværksArk
• MålgruppeArk
• Ressourcekontrakt

kr. 3.299

kr. 3.299Køb

- Vis indkøbskurv
  
  Køb / Detaljer
  
  Visuel Innovation 3 (org)
  
  kr. 2.099
180 billedkort
1 stk. Magnumsæt (19x19 cm)
2 stk. Pocketsæt (9x9 cm)
1 stk. Visuel Innovation (Brugervejledning)

Digitalt materiale (PDF):
• IdeArk
• KompasArk
• NetværksArk
• MålgruppeArk
• Ressourcekontrakt

kr. 2.099

kr. 2.099Køb

Se billedkortserier

Grupper

Pocketsæt – 4 stk.

Magnumsæt – 2 stk.

Kom i gang

Pocketsæt – 2 stk.

Magnumsæt – 1 stk.

Vil du vide mere?

Hvad er Visuel Innovation?

Visuel Innovation er innovation med billeder, der sætter tanker i gang. I en visuel innovationsproces ophæver du de traditionelle organisatoriske hierarkier og stimulerer fordomsfri og ligeværdig nytænkning hos ledere og medarbejdere på alle niveauer. Visuel Innovation er en styrkebaseret tilgang til ledelse, som bringer både lederes og medarbejderes styrker og ressourcer optimalt i spil, så der kan skabes succeser og vækst, både menneskeligt og forretningsmæssigt.

Et innovationsforløb bør have base i et trygt udviklingsrum, hvor gode ideer kan komme frem i lyset og få lov at vokse sig stærke og levedygtige. Derefter kan der arbejdes med små og store udfordringer i hverdagen, og gennem en bevidst strategi udvikles og modnes de innovative kompetencer.

Visuel Innovation kan både skabe faglig, social og økonomisk nytteværdi i procesforløb, der inddrager faglig viden og professionelle kompetencer på lige fod med personlige erfaringer – og gør op med traditionelle hierarkier på arbejdspladsen.

Kan jeg bruge Visuel Innovation?

Visuel Innovation er til dig, som vil skabe meningsfuld innovation i din organisation. Alle kan tænke kreativt, også selv om de ikke selv tror det. Med billedkortene får du et værktøj, der giver alle mulighed for at være med i en innovationsproces. De giver inspiration og støtte – og skaber et rum, hvor nye ideer og løsninger kan opstå, raffineres og realiseres. Som facilitator i den visuelle innovationsproces lærer du hen ad vejen, hvordan du med dine spørgsmål kan motivere deltagerne til at tænke nyt. Hvilke gode ideer ligger og gemmer sig i din organisation? Med Visuel Innovation får du redskaberne til at gøre innovation til en integreret del af hverdagen. Du får hjælp af enkle trin-for-trin øvelser og ideer til innovative forløb, der vækker dit teams nysgerrighed, skabertrang og lyst til at tage udfordringer op.

Eksempel på opvarmningsøvelse

Effektiv opvarmning til innovation i en stor gruppe

Få belyst et tema fra et væld af vinkler, bliv klogere og byg et solidt fundament for kreative og brugbare ideer.

Spred et eller flere Magnumsæt ud på gulvet, afhængig af, hvor mange deltagere der er. Regn med mindst fire kort per deltager.
Bed alle deltagere om at finde et billedkort, der siger noget om, hvad dagens tema er for dem. Eksempelvis: Hvad betyder sundhed for dig? Hvad er arbejdsglæde? Hvad er god kundeservice? Hvad kendetegner et godt projekt? Hvad er værdiskabelse på vores arbejdsplads?
Del deltagerne op i to lige store grupper, som stiller sig en inder- og ydercirkel, så alle står ansigt mod ansigt mellem cirklerne.
Hver deltager fortæller personen overfor om sit kort. Når alle har talt, rykker ydercirklen tre skridt til højre. Deltagerne fortæller igen om deres kort til personen overfor. Gentag processen fire-fem gange eller så længe, som du synes der er energi i den.
Saml gruppen i én stor cirkel og bed en deltager om at opsummere de input, hun/han har mødt. Spørg derefter, om andre har mødt andre indtryk, og bed dem på skift fortælle gruppen om dem. Gentag, indtil der ikke er flere indtryk at dele.
Nu er gruppens opfattelse af dagens tema blevet konkretiseret og belyst fra mange sider, og I er godt rustet at arbejde videre med at genere nytænkende løsningsforslag.

Den lyttende person kan bruge sit billedkort til inspiration, som kan tilføre noget positivt/relevant/fakta til det, som netop er blevet fortalt.

Eksempel på ideudviklingsøvelse

Ideudvikling ud fra et fastlagt mål eller eller en given problemstilling

En sjov og intensiv øvelse, der kan producere fantastiske resultater.

Definer udfordringen eller opgaven, som der skal udvikles ideer til.
Med en meters afstand lægger du et antal billedkort op, som svarer til halvdelen af deltagerne. Kortene lægges med bagsiden opad.
Bed deltagerne om at stille sig i to rækker over for hinanden ud for hver sit billedkort – på begge sider af rækken.
Den ene række af deltagere vender kortet foran dem. De skal nu sammen med makkeren overfor byde ind med en idé til løsning af opgaven eller udfordringen, som billedkortet inspirerer til. Makkerparret skal i fællesskab udfolde ideen i to minutter.
Den ene række deltagere skal nu flytte tre pladser mod højre, så de står over for en ny makker. De to, der stod først, går frem til den anden ende af rækken.
Den deltager, der ikke har rykket plads, skal nu præsentere ideen for den nye makker overfor, og sammen videreudvikler de på ideen i to minutter.
Der rykkes igen pladser, og på ny præsenteres og videreudvikles der på ideerne. Dette kan gentages igen, hvis man ønsker.
I plenum præsenteres ideerne nu for alle de andre deltagere ved hjælp af billedkortet.
Kortene lægges igen ud på gulvet på række med en meters afstand.
Deltagerne stiller sig nu ud for de ideer, som de tror mest på.
Hvis der er flere deltagere om den samme idé, vælges en tovholder på ideen.
Nu aftales det i plenum, hvem, der gør hvad, og hvornår.

Hvis der kun er to-tre deltagere, så bed dem om at lave øvelsen hver for sig først.

Læs om konceptets forfatterere

Drejebogen ‘Visuel Innovation skaber forretningsresultater’ er udviklet af Jesper Storm Nørskov og Michael Koefoed. Jesper Storm Nørskov har tidligere været pædagogisk konsulent med speciale i innovation for Center for Undervisningsmidler (CFU). Han har modtaget Undervisningsministeriets Pionerpris for sin nytænkende måde at inddrage virkeligheden i sin undervisning og motivere sine elever til at udvikle og iværksætte ideer, der skaber værdi. Jesper driver et Pædagogisk Experimentarium som en del af Skorpeskolen i Hellebæk, hvor han er rektor.

Michael Koefoed er grundlægger af Dialoogle. Med sin baggrund som grafisk designer arbejder han med innovativ kommunikation og udvikler løbende nye koncepter til billedværktøjet Dialoogle for at lære folk i alle brancher, samfundslag og kulturer at kommunikere for at opnå bedre forståelse og skabe forandring.