Visionsøvelse for lederteams

Øvelsen skærper nytænkning og fokus i ledergrupper på alle niveauer i en organisation. Lederteams fra flere afdelinger kan deltage.

  1. Læg et Pocketsæt ud på bordet foran hvert lederteam.
  2. Nu beder du alle grupper om at tænke fem år frem og forestille sig, at deres team høster stor anerkendelse for deres fantastiske og nytænkende indsats.
  3. Så vælger alle i hver gruppe et billedkort, som repræsenterer hvert af følgende punkter:
    – Måden de arbejder sammen på som team.
    – Hvordan de oplever at være en del af dette team.
    – Hvad andre – fx topledelsen, medarbejdere, lederkolleger eller andre stakeholders – siger om deres team.
  4. Når alle har valgt kort, får hver deltager i gruppen mulighed for at fortælle om sine kort, og hvorfor hun/han har valgt dem.
  5. Nu skal grupperne blive enige om et eller to kort for hvert punkt.
  6. Ud fra de valgte kort forbereder hver gruppe en stærk fremtidsvision for deres lederteam. Visionen formuleres ved at fortsætte sætningen: ”Vores ledelsesteam vil om fem år blive rost og anerkendt for ….
  7. Når grupperne er færdige, lægger de deres kort op på bordet og tager et billede af dem. Visionsbilledet skal nu forsynes med en skarp og fængende billedtekst, som beskriver visionen.
  8. Så er grupperne klar til at præsentere deres fremtidsvisioner i plenum, mens deres visionsbillede kastes op på en væg eller skærm.

Alle fotograferer deres visionsbillede med mobilen og tager det med som reminder. Billedet kan også hænges op i ledergruppens mødelokale.

Innovation

Innovation

Innovation er at opdage, udvikle og anvende nye ideer i kendte arbejdsgange og forløb. Giv innovationen et boost med billeder.

Hjernen

Hjernen

90% af hjernens sanseinput kommer fra visuelle kilder. Billeder starter tankespor i hjernen. Krydses de i nye kombinationer, opstår nye løsninger og nye ideer.

Kreativitet

Kreativitet

Kreativiteten folder sig ud, når vi bruger billedsprog og prøver at forene forskellige og tilsyneladende uafhængige motiver med hinanden.