Er der flere 15 personer, som skal deltage i vidensdeling og medarbejderudvikling, bør du bruge to Magnumsæt.

1. Når deltagerne har være igennem et forløb, hvor alle har fået tilført ny fælles viden, sætter du stole op to og to bag hinanden som sæder i en bus. Lige så mange stole, som der er deltagere.
2. Så spreder du Magnumkortene ud på gulvet og giver deltagerne fx 30 sekunder til at vælge et billede, der viser, hvad de vil gøre i praksis for at bruge det, de lige har lært. Den korte tid skal sikre, at folk vælger billeder ud fra deres instinkt og ikke med deres hjerne. Dermed er chancerne større for, at de hver især får fat i det, der er vigtigst for den enkelte.
3. Billedkortet er deltagernes billet. Alle stiger nu på bussen og kører et stop. Under køreturen skal de ud fra deres billet forklare sidemanden:
   a. Hvordan de vil bruge deres nye viden i hverdagen.
   b. Hvorfor de vil gøre netop sådan.
   c. Hvordan de vil vide, om de er lykkedes med det.
4. Du fastsætter turens længde, og øvelsen gentages, ved at folk flytter sig rundt i bussen med deres kort og kører et stop mere.
5. Du kan selv bestemme, om du vil holde en fælles opsamling. Alle deltagerne tager deres egen personlige erkendelse med sig under alle omstændigheder. Og for at fastholde den, kan du fortælle dem, at de tage et foto af deres billedkort og bruge det som baggrundsbillede på deres computer eller mobil. Det styrker vidensdeling og medarbejderudvikling i organisationen

Du kan også vælge at lade deltagerne indløse en ny billet – altså vælge et nyt billede – inden de stiger på bussen igen og sætter sig på et nyt sæde.