Beskrivelse

Forskelligheder skaber muligheder, men mangelfuld kommunikation og misforståelser sætter begrænsninger. God kommunikation er afgørende for at sikre trivsel og samarbejde. Der findes et utal af betegnelser for typer af medarbejdere og ledere. Resultatorienteret, konsensussøgende, generation Y, introvert, ekstrovert, egoist, tænkende, spontan eller passiv/aggressiv. Men fælles for næsten os alle er, at vi tænker visuelt og skaber billeder i hjernen af det, vi hører.

E-hæftet 10 øvelser der kommer omkring:

• En simpel måde at åbne en samtale om et emne
• Et løft til trivselsmålingerne
• Skabe tro på fællesskabets styrker og ­potentiale i teambuildingen
• Når nye teams skal lære hinanden at kende og mobilisere styrker i et godt og effektivt samarbejde
• Bliv nysgerrig på at lytte – arbejd med kommunikation i gruppen
• Samtaler om arbejdsmiljøet på arbejdspladsen; det, der er vigtig for den enkelte og for medarbejdergruppen som helhed
• Veje til konsensus – opnå enighed gennem høflig diskussion og forhandling
• Styrke det gode og effektive samarbejde om kerneopgaver – og skabe glæde og lyst til at udvikle sig i takt med opgaverne
• Coaching – dybdegående samtale, der har til formål at afdække personlige udfordringer, finde løsninger og skabe beslutningsgrundlag
• Diskuter og find løsninger på problemer i fællesskabet, fx. med henblik på bedre integration